5月6日下午2点，公司召开经理办公（扩大）会议，专题布置校园安全稳定工作。院领导，经理助理及全体中层干部参加了会议。会议由经理庄群华主持。

保卫处代表学院对公司安全工作的总体情况作了汇报，并就防火、治安、交通等安全方面存在的问题、隐患以及下一步整改工作提出了具体要求。员工处、教务处、后勤处、党政办就员工安全、教学过程安全、水电气安全、食品安全及网络舆情安全进行了工作布置。

庄群华经理就今后的工作提出了具体要求。他指出，安全工作要立足学院办学的自身需要，必须坚持问题导向，聚焦重点，条块结合，过程与成效统一的四个原则，重点抓好两个方面工作：1是围绕实训室及危化品、消防安全、治安防范、校车与交通安全、食堂安全、实习实训安全、宿舍安全、传染病防控安全、维护稳定措施、安全教育等十个重点环节，抓好有效落实工作；2是抓好单位的主体责任，部门的监管责任，教职工的岗位责任等安全责任的落实，确保学院安全稳定和可持续发展。

江国华书记在讲话中指出，做好安全工作要注意五点：1、对安全问题形势的有准确预判；2、对重大的安全事项和隐患进行专项的研究和专项治理；3、检查工作要注意方法、突出重点，具备能力；4、督促工作要及时到位，抓好督查整改；5、安全职责明确，相关责任人惩处到位。